Diversité clients Ethereum : Une stratégie pour renforcer le réseau

À la suite des récents incidents impliquant des clients populaires tels que Besu et Nethermind, nous avons constaté l’importance d’aborder dès que possible le problème de la supermajorité des clients sur Ethereum. Cette situation nous a ouvert les yeux sur une dure réalité : tant la communauté que les opérateurs de nodes doivent agir de manière proactive pour protéger l’intégrité du réseau.
Chez Stakely, nous comprenons à quel point une configuration diversifiée de clients est essentielle pour la résilience du réseau. Maintenir un ensemble équilibré de clients, même lorsque cela ajoute de la complexité opérationnelle, fait partie intégrante de notre approche en matière de sécurité et de fiabilité.
La diversité des clients : un pilier essentiel
Pourquoi la diversité des clients est-elle importante ?
La diversité des clients désigne la pratique qui consiste, pour les opérateurs de nœuds, à utiliser plusieurs implémentations logicielles au sein d’un même réseau. Cette approche réduit les risques liés à une supermajorité de clients, dans laquelle la domination d’un seul client peut exposer une grande partie du réseau en cas de bug ou d’exploit.
Les risques liés à l’utilisation de clients prédominants
Lorsqu’un seul client domine le réseau, vous êtes confronté à un point de défaillance unique. Cette situation met en péril votre sécurité, car un problème dans le client le plus utilisé pourrait compromettre l’ensemble du système, entraînant d’importantes pertes financières et de réputation.


L’engagement de Stakely en faveur de la diversité des clients
Chez Stakely, notre stratégie opérationnelle est fermement ancrée dans le principe de la diversité des clients. Nous utilisons une variété de clients de consensus et d’exécution, tels que Teku, Lighthouse, Prysm, Nimbus, Nethermind, Geth et Reth, afin d’assurer un environnement réseau stable et sécurisé. Cette configuration diversifiée présente toutefois des défis uniques qui exigent une gestion méticuleuse et une attitude proactive à l’égard de la sécurité du réseau.
Défis relatifs à la gestion de clients multiples
La gestion d’une configuration de clients multiples est intrinsèquement complexe :
- Problèmes de compatibilité spécifiques : l’interaction entre différents clients de consensus et d’exécution peut entraîner des défis nécessitant une attention spécialisée.
- Incidents inhérents au logiciel : chaque implémentation présente ses propres comportements, nécessitant une communication directe avec les équipes de développement, une analyse détaillée des logs et des diagnostics précis.
- Mises à jour fréquentes : l’écosystème blockchain évolue rapidement, avec des mises à jour régulières demandant une surveillance constante et une adaptation rapide.
- Coûts opérationnels : l’utilisation de plusieurs clients augmente la charge opérationnelle en raison de la supervision accrue, de la gestion de compatibilité et de l’interaction continue avec différentes équipes de développement.
Malgré ces défis, la valeur stratégique de la diversité des clients pour la résilience et la fiabilité du réseau dépasse largement les coûts opérationnels, ce qui en fait l’un des piliers de notre stratégie d’infrastructure.
Notre stratégie pour la distribution des clients
Trouver l’équilibre entre fiabilité et diversité
Face au débat sur la réduction de l’utilisation de Geth parmi les opérateurs de nodes, Stakely a adopté une approche équilibrée. Nous apprécions la fiabilité de Geth et l’incluons dans notre registre de clients, mais toujours dans une moindre mesure pour éviter de rendre notre configuration dépendante des clients dominants les plus utilisés. Notre politique est claire : Geth ne devrait jamais dépasser 30 % de notre configuration client, ni sur les nodes principaux, ni sur les nodes de secours.


Adopter de nouveaux clients minoritaires
Stakely s’engage à renforcer la diversité de ses clients en intégrant de nouveaux clients minoritaires à mesure qu’ils démontrent une fiabilité et des performances suffisantes. Pour ce travail, nous nous appuyons sur plus de 15 000 validateurs genesis sur Hoodi, en mettant particulièrement l’accent sur les clients nouveaux ou minoritaires. Après une phase de tests et d’évaluation approfondis, nous décidons lesquels peuvent être promus sur le mainnet en toute confiance.
Ces tests nous permettent d’évaluer de nouveaux clients dans des conditions réelles et de fournir un retour direct aux équipes de développement, contribuant ainsi à renforcer l’écosystème dans son ensemble.
La voie à suivre : la vision de Stakely sur la diversité des clients
La nature dynamique de la technologie blockchain exige une vigilance et une adaptabilité constantes de la part des opérateurs de nodes. Chez Stakely, nous nous engageons à revoir en permanence la configuration de nos clients afin de nous assurer que notre stratégie de diversité évolue en même temps que l’écosystème de la blockchain dans son ensemble.
Nous avons une profonde confiance dans le pouvoir de la collaboration communautaire pour renforcer la résilience du réseau. En partageant nos expériences, nos connaissances et nos meilleures pratiques, nous cherchons à promouvoir une culture de la diversité des clients dans l’ensemble du secteur, en encourageant d’autres opérateurs de nodes à adopter des stratégies similaires pour le bien commun du réseau.
Appel à l’action pour la communauté
La nécessité de diversifier l’utilisation des clients est évidente. La résilience et la sécurité du réseau dépendent des efforts collectifs des opérateurs de nœuds pour adopter une configuration diversifiée. Notre expérience a démontré la valeur de cette approche, non seulement pour réduire les risques, mais aussi pour renforcer la robustesse du réseau.
Chez Stakely, nous continuerons à montrer l’exemple : adopter des clients minoritaires dès les premières phases, partager du feedback avec les équipes de développement et maintenir une distribution équilibrée et diversifiée. Le message est clair : la diversité des clients doit devenir une priorité pour tout opérateur attaché à la résilience du réseau.


