Blog de Stakely
30 de Octubre de 2025

Diversidad de clientes en Ethereum: un enfoque estratégico para fortalecer la red

30 de Octubre de 2025

A raíz de los recientes incidentes relacionados con clientes populares como Besu y Nethermind, hemos visto cómo de importante es abordar cuanto antes el problema de diversidad de clientes en Ethereum. Esta situación nos ha abierto los ojos ante la dura realidad: tanto la comunidad como los operadores de nodos necesitamos actuar con decisión para proteger la integridad de la red.

En Stakely, somos conscientes de la importancia de contar con una infraestructura que priorice la diversidad de clientes para fortalecer la resiliencia y la fiabilidad de la red de Ethereum. Por eso asumimos el reto de mantener un equilibrio en nuestro setup de clientes, incluso cuando esto introduce complejidad operativa, como parte de nuestro compromiso con la seguridad y la profesionalidad en nuestras operaciones.

La diversidad de clientes: un pilar fundamental

¿Por qué es importante la diversidad de clientes?

La diversidad de clientes implica que los operadores de nodos usen diferentes clientes de software para operar dentro de la misma red. Esta estrategia reduce los riesgos que supone elegir clientes de uso extendido, ya que la dependencia de un único cliente puede exponer a la red a vulnerabilidades si se descubre un fallo.

Los riesgos de operar con clientes predominantes

Cuando un solo cliente predomina en la red, nos enfrentamos a un punto único de fallo. Esta situación pone en riesgo su seguridad, ya que un problema en el cliente más usado, como es el caso de Geth en cuanto a clientes de ejecución, podría comprometer todo el sistema, causando importantes pérdidas económicas y de reputación.

Stakely's Client Diversity
Stakely's Client Diversity

Clientdiversity.org

El compromiso de Stakely con la diversidad de clientes

En Stakely, nuestra estrategia operativa está firmemente basada en la diversidad de clientes. Utilizamos distintos clientes de consenso y de ejecución, como Teku, Lighthouse, Prysm, Nimbus, Nethermind, Geth y Reth, para garantizar un entorno de red estable y seguro. Sin embargo, gestionar esta variedad de clientes presenta retos que requieren una gestión meticulosa y un enfoque proactivo.


Desafíos en la gestión de múltiples clientes

Administrar semejante variedad de clientes es complejo y supone enfrentarse a:

  • Problemas específicos de compatibilidad: la interacción entre distintos clientes de consenso y ejecución puede generar desafíos puntuales que requieren atención especializada.
  • Incidencias propias del software: cada cliente presenta comportamientos diferentes que exigen comunicación directa con los equipos de desarrollo, análisis detallados de logs y diagnósticos precisos.
  • Actualizaciones constantes: el ecosistema evoluciona rápidamente y obliga a monitorizar y aplicar actualizaciones con frecuencia para mantener la operatividad y estabilidad de la red.
  • Costes operativos: operar múltiples clientes incrementa la carga operativa debido al esfuerzo adicional de monitorización, compatibilidad y coordinación con varios equipos de desarrollo.

A pesar de los retos que supone, el valor estratégico de apostar por la diversidad de clientes compensa con creces las dificultades operativas, convirtiéndolo en un pilar de nuestra filosofía de trabajo.

Nuestra estrategia para la distribución de clientes

Encontrando el equilibrio entre fiabilidad y diversidad

Ante el debate sobre la reducción del uso de Geth entre los operadores de nodos, en Stakely optamos por un enfoque equilibrado. Valoramos la fiabilidad de Geth y lo incluimos en nuestro registro de clientes, pero siempre en menor medida para evitar que nuestro setup dependa de los clientes dominantes más usados. Nuestra política es clara: Geth nunca debe superar el 30% de nuestro setup de clientes, ni en los nodos principales ni en los de backup.

Stakely's EC Distribution
Stakely's EC Distribution

Adoptando nuevos clientes minoritarios

En Stakely, nos comprometemos a ampliar nuestra diversidad de clientes incorporando nuevos clientes minoritarios a medida que demuestren su fiabilidad y rendimiento. Para ello, contamos con más de 15 000 validadores génesis en la red de Hoodi, conectados a múltiples clientes de consenso, con especial atención a los más nuevos o minoritarios. Un entorno ideal para realizar pruebas antes de aplicar los cambios en mainnet.

Estas pruebas nos permiten evaluar nuevos clientes en condiciones reales y compartir feedback directo con los equipos de desarrollo, fortaleciendo así el ecosistema en conjunto.

El camino a seguir: la visión de Stakely sobre la diversidad de clientes

La naturaleza dinámica de la tecnología blockchain requiere de una vigilancia y adaptabilidad constante por parte de los operadores de nodos. En Stakely, revisamos continuamente nuestra configuración de clientes para asegurar que nuestra estrategia de diversidad evolucione al ritmo del ecosistema.

Creemos firmemente en el poder de la colaboración comunitaria para fortalecer la resiliencia de la red. Compartiendo nuestras experiencias, aprendizajes y mejores prácticas, buscamos fomentar una cultura de diversidad de clientes en todo el sector y animar a más operadores a adoptar este enfoque.

Llamado a la acción para la comunidad

La necesidad de diversificar el uso de clientes es evidente. La seguridad y resiliencia de Ethereum dependen del esfuerzo conjunto de los operadores de nodos por adoptar un setup diversificado. Nuestra experiencia nos ha demostrado que este enfoque no solo reduce riesgos, sino que también refuerza la solidez de la red.

En Stakely seguiremos liderando con el ejemplo: adoptando clientes minoritarios desde etapas tempranas, compartiendo feedback con los desarrolladores y manteniendo un entorno equilibrado y diverso. El mensaje es claro: ha llegado la hora de que tanto la comunidad como los operadores de nodos prioricen la diversidad de clientes en Ethereum.

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Autor/a

Paco

Índice

La diversidad de clientes: un pilar fundamental
El compromiso de Stakely con la diversidad de clientes
Nuestra estrategia para la distribución de clientes
El camino a seguir: la visión de Stakely sobre la diversidad de clientes
Llamado a la acción para la comunidad

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